“以人为本”的企业文化

　　　　　　　------让员工与企业一同成长

　　进入二十一世纪，企业文化对企业生存和发展的意义日益凸显，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。为了对内提高企业的向心力和凝聚力，激发员工的积极性和创造精神，对外塑造企业良好形象，提高企业的经济效益和社会效益，公司十分注重企业的文化建设。

　　一、员工人人平等的理念。目前公司运用扁平式管理结构，不仅得以向员工授权赋能，而且扩大了员工的职责范围。公司尊重每一位员工。员工与管理层之间可以通过公司网站、论坛、聊天、电子邮件等形式进行交流、沟通。并可以向高一级管理层投诉，以保证每一位员工的平等待遇。

　　二、注重员工自身的发展的理念。公司很注重对员工的培养，并针对每个员工的实际情况和工作分工进行专业陪训，这样使员工得到更好的发展，更能适应企业的文化和定位。“让每一位员工与企业一同成长”在这样的理念指导下，公司为员工提供了一个施展才华的舞台和不断发展的空间，并使员工在实际工作中得到锻炼，也得到成长。

　　三、“能者上，庸者下”的理念。公司坚持“以人为本”的经营风格，紧紧围绕“员工、服务、利润”展开人性化管理。公司充分考虑到员工的利益和需求来展开工作，并认同员工个人的努力，通过绩效评估，表彰员工的卓越业绩。在用人机制上也不按资排辈，而讲究任人唯贤，竞聘上岗，“能者上，庸者下”，运用激励机制，让每一位员工都能体会到机会面前人人平等。

　　四、提升公司社会形象的理念。首先通过VI视觉设计，对外树立企业的整体形象，整合资源，有控制的将企业的信息传达给受众，不断的强化受众的意识，从而获得了社会的认同；对内求得员工的认同感，归属感，加强企业凝聚力。